IMPLANTAÇÃO E DESENVOLVIMENTO
MENTORIA
TREINAMENTO COMERCIAL
A PS Gestão Estratégica nasceu da aplicação prática diária de gestão e treinamento de equipes comerciais. O seu grande diferencial é ter crescido experimentalmente e empiricamente, consolidando a carreira de sucesso da Fundadora.
O diferencial da nossa consultoria é desenvolver, gerenciar e direcionar estratégicas com exclusividade, para cada clínica, adequando ao propósito, nicho e equipe.
CONHEÇA NOSSOS SERVIÇOS:
Implantação e Desenvolvimento
- Planejamento e ajuste físico;
- Cronograma de execução e desenvolvimento;
- Estudo de mercado, setor e clientela;
- Projeção de metas;
- Revisão e ajustes dos orçamentos de produtos, insumos e equipamentos;
- Estruturação de equipe, cargos e atribuições;
- Gestão de pessoas e consolidação de equipes;
- Estratégias de captação de leads do setor;
- Ajustes para gerenciamento e assertividade do marketing;
- Efetivação de parcerias corporativas;
- Análise de dados dos atendimentos;
- Construção do CRM mais adequado;
- Estruturação de estratégias de captação de clientes com base a região atingida;
- Implantação de processos de vendas;
- Projeção de prazos e execução de cronogramas;
- Identificação dos riscos e execução de correções;
- Construção do propósito e cultura da marca.
Período previsto: 3 a 6 meses
- Desenvolvimento de protocolos interdisciplinares;
- Desenvolvimento de protocolos atrativos e vigentes no setor;
- Desenvolvimento do plano operacional;
- Desenvolvimento de combos de tratamentos para a fidelização do cliente;
- Audição da tabela de valores com margem de desconto com parcelamentos possíveis, e rentáveis à empresa;
- Elaboração de estratégias exclusivas, como: listas VIPs, NPS, indicações, aniversariantes, e combos;
- Elaboração de estratégias de marketing mensal, adequado à estação do ano e audiência em redes sociais;
- Elaboração de estratégias de comissionamento e premiações dos colaboradores;
- Consultoria com períodos presenciais para vivência da operação e aplicação dos processos;
- Reuniões periódicas com a equipe;
- Acompanhamento online das operações diárias;
- Revisão e correção periódica conforme a entrega dos relatórios.
Mentoria Comercial
O perfil comercial é desenvolvido com a mudança de comportamento, o que necessita de maior tempo de treinamento, supervisão e prática diária.
A mentoria comercial foca na prática e no desenvolvimento de técnicas de vendas com a presença da mentora na aplicação de todos os processos, e tem como principais objetivos:
- Desenvolver o comportamento comercial da secretária e/ou gerente, na prática diária, acompanhada, supervisionada e guiada pela mentora;
- Diagnosticar e corrigir os erros nos fechamentos das vendas;
- Aplicar ações imediatas para o aumento na venda diária;
- Praticar como atribuições diárias as operações para fidelização dos clientes;
- Praticar como atribuições diárias as operações de conversão imediata, pós-venda e revenda;
- Formar perfil de relacionamento.
- Mentoria individualizada e prática;
- Ação ativa da mentora;
- Observação, supervisão e desenvolvimento;
- Ações práticas efetivas aplicadas de imediato;
- Aplicação das operações validadas.
Período : 1 a 6 meses
Treinamento Personalizado
Este treinamento tem como foco a aplicação de estratégias práticas para o aumento do faturamento.
O treinamento de vendas da PS Gestão Estratégica é desenvolvido com exclusividade para cada perfil de cliente. Se adapta ao planejamento interno e responde aos problemas específicos, excluindo as programações generalistas existentes no mercado.
O treinamento de vendas tem como objetivo, engajar os colaboradores à marca, realizar reciclagem, aplicar técnicas de vendas, e de fidelização do cliente. Os colaboradores deverão:
- Dominar o propósito da empresa, seus valores e sua visão;
- Compreender a importância do seu cargo dentro da empresa e as atribuições vinculadas;
- Aprender a planejar e a executar as estratégias diárias, semanais e mensais;
- Entender como iniciar, desenvolver, e cumprir cada etapa;
- Entender o valor que tem o cliente, criando relacionamento;
- Entender o processo de venda do cliente deste ramo e do nicho atingido, diferenciando-se da concorrência;
- Aprender a adaptar, remanejar, e melhorar a assertividade do planejamento e da execução do plano de vendas;
- Executar a revenda e o pós venda com excelência e refinamento, desenvolvendo o relacionamento.
Ainda não sabe a melhor opção para o seu negócio?
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